Сергей Жуков, генеральный директор JTC
Тренды рынка определяются спросом или стимулирующей работой регулятора. Если смотреть на картину под таким углом, то я бы отметил следующие три тренда:
1) переход от коробочных решений к платформам, чтобы строить экосистемы бизнеса и вовлекать в свои сервисы новых пользователей, быстро тестировать гипотезы и создавать абсолютно бесшовный клиентский путь. Платформы построены на принципах микросервисной архитектуры, позволяют автономно тестировать новые продуктовые гипотезы, одновременно разными командами развивать продуктовую линейку без потери качества и с сохранением отказоустойчивости системы ДБО в целом;
2) повышение цифровизации клиентского пути в направлении кредитования, в том числе ипотечного кредитования. Больший разворот в сторону самозанятых как нового растущего сегмента пользователей банковских продуктов. Бизнес перешел к стадии роста и развития, предъявляет большой спрос на финансирование. Поэтому линейка кредитных продуктов, в том числе в партнерстве с корпорациями развития, будет расширяться. Скорость и удобство принятия решений как для банка, так и для клиента будут определять дальнейшую автоматизацию процесса, посредничество государственных информационных систем как поставщика данных о потенциальном клиенте;
3) цифровой рубль, ЦФА и СБП для юрлиц.
Все эти инструменты интересны в контексте дополнительных способов финансирования бизнеса и привлечения инвестиций, а также они позволяют государству проводить стимулирующие рост экономики программы. Инструменты обладают большей гибкостью и удобством для всех сторон сделки. Например, ЦФА может обещать возврат привлеченных денежных средств с привязкой к прибыли какого-то инвестиционного проекта или актива. Небольшие компании, которые не могут себе позволить публичные рынки капитала, смогут выпустить токен и привлечь таким образом финансирование, минуя высокие комиссионные вознаграждения посредников.
Тренды рынка определяются спросом или стимулирующей работой регулятора. Если смотреть на картину под таким углом, то я бы отметил следующие три тренда:
1) переход от коробочных решений к платформам, чтобы строить экосистемы бизнеса и вовлекать в свои сервисы новых пользователей, быстро тестировать гипотезы и создавать абсолютно бесшовный клиентский путь. Платформы построены на принципах микросервисной архитектуры, позволяют автономно тестировать новые продуктовые гипотезы, одновременно разными командами развивать продуктовую линейку без потери качества и с сохранением отказоустойчивости системы ДБО в целом;
2) повышение цифровизации клиентского пути в направлении кредитования, в том числе ипотечного кредитования. Больший разворот в сторону самозанятых как нового растущего сегмента пользователей банковских продуктов. Бизнес перешел к стадии роста и развития, предъявляет большой спрос на финансирование. Поэтому линейка кредитных продуктов, в том числе в партнерстве с корпорациями развития, будет расширяться. Скорость и удобство принятия решений как для банка, так и для клиента будут определять дальнейшую автоматизацию процесса, посредничество государственных информационных систем как поставщика данных о потенциальном клиенте;
3) цифровой рубль, ЦФА и СБП для юрлиц.
Все эти инструменты интересны в контексте дополнительных способов финансирования бизнеса и привлечения инвестиций, а также они позволяют государству проводить стимулирующие рост экономики программы. Инструменты обладают большей гибкостью и удобством для всех сторон сделки. Например, ЦФА может обещать возврат привлеченных денежных средств с привязкой к прибыли какого-то инвестиционного проекта или актива. Небольшие компании, которые не могут себе позволить публичные рынки капитала, смогут выпустить токен и привлечь таким образом финансирование, минуя высокие комиссионные вознаграждения посредников.
Что удалось импортозаместить, что предстоит и что вызывает наибольшие сложности для импортозамещения в финансовой отрасли?
Если рассматривать исключительно прикладное ПО, т.е. бизнес-ПО, отделив его от инфраструктурного (включая сетевое), то проще всего (но критически важно) было перевести отечественные системы на свободно распространяемые БД. В банковской сфере господствовали Oracle и MS SQL Server. Банки и отечественные вендоры довольно быстро и успешно «пересели» на PostgreSQL. Однако есть серьезные банковские системы с мощными «аналитическим машинками» внутри, типа ALM-систем. На российском рынке отсутствовали отечественные производители подобных систем, и эту задачу еще только предстоит решить.