Build vs. Buy для ДБО:
Почему собственная разработка стала
стратегической ловушкой для банков

Стратегический выбор между собственной разработкой (Build) и покупкой готовой платформы (Buy) для системы ДБО — один из самых сложных для ИТ-руководства банка. Миф о тотальном контроле
и гибкости инхауса часто разбивается о суровую реальность: астрономические бюджеты, растянутые сроки и технологический долг. На основе глубинного анализа рынка и опыта ведущих игроков мы раскрываем истинную стоимость владения инхаус-решением и представляем стратегическую альтернативу, которая сохраняет конкурентные преимущества, минимизируя риски. Узнайте, как принимать взвешенные решения, экономя годы времени и сотни миллионов рублей.

Решение разрабатывать систему ДБО собственными силами сегодня напоминает попытку построить автомобиль с нуля, чтобы выиграть «Формулу-1». Теоретически — полный контроль над каждой деталью. На практике — колоссальные инвестиции в R&D, высокий риск неудачи и потеря темпов
на гиперконкурентном рынке.

Как разработчик систем для банков с экспертизой в создании платформенных решений, мы в JTC предлагаем свой взгляд на классическую дилемму Build vs. Buy. В нашем исследовании «Инхаус ДБО: скрытые издержки и стратегическая альтернатива» мы разбираем:
  • Реальную экономику инхауса:
    почему команда из 15+ специалистов обходится банку минимум в 144 млн рублей ежегодно, и это — только верхушка айсберга.

  • Кейсы крупных игроков:
    как даже банки с бюджетами в десятки миллиардов сталкиваются
    с ограничениями и отставанием
    в отдельных сегментах.

  • Опасный компромисс:
    почему покупка исходных кодов у вендора с последующей поддержкой «силами банка» является одним из самых рисковых и дорогостоящих сценариев, итоговая стоимость которого может в 10 раз превысить цену готовой платформы.

  • Платформенный подход как стратегия:
    как современный разработчик ПО для банков обеспечивает быстрый выход на рынок, предсказуемую экономику без скрытых затрат, доступ к инновациям «из коробки» и истинную гибкость там, где это критично для бизнеса — в продуктовых предложениях и клиентском опыте.

Эффективные стратегии развития систем ДБО сегодня строятся не на изобретении базовых механизмов, а на использовании лучшей технологической платформы, позволяющей сфокусировать внутренние ресурсы на создании уникальной ценности для клиента.

Скачайте полное PDF-исследование, чтобы получить анализ
и ответ на ключевой вопрос:

Как вашемy банку конкурировать

с лидерами рынка без астрономических затрат на ИТ?

Вам может быть интересно
Использована иллюстрация с сайта unsplash.com